Artikeln redogör för hur grols arbete på Högskolebiblioteket i Skövde på ett lugnt och metodiskt sätt har bidragit till att driva verksamheten framåt. Med osviklig timing och extraordinär förmåga till informationsbehandling har biblioteksmiljön och omistliga mervärden i studenters och forskares vardag utvecklats till oanade höjder. Dessa resultat är därför av stort intresse för bibliotekssfären. Närmare studier av prestationerna visar att viktiga förutsättningar för dem skapats i speciella geosociala kontexter, vilka berörs närmare i artikeln: Finspång, Uppsala, Umeå, San Diego, Kristianstad, Hönsa och Falun. Betydelsen av dessa ur ett bredare biblioteks- och informationsvetenskapligt perspektiv bör bli föremål för vidare forskning.
In this chapter, we discuss and analyse how family SMEs can prepare for crises originating in different areas. In specific, we discuss how family SMEs can prepare for crises originating in the family, the firm and the environment. There is an overlap in family SMEs, which implies that it is necessary to account for all three areas in a crisis situation. All three dimensions can be the origin for a crisis and part of a solution to handling the crisis. In the following, we discuss each dimension in detail with regard to crisis management in family SMEs. The study offers advice for family SMEs facing a crisis situation caused by internal causes, business or family-induced. Family SMEs should prepare themselves well in advance—with crisis management—to face severe shocks, and not just react under stress. This leads to a more proactive crisis management approach.